Automatización de máquinas y líneas
Operaciones manuales o repetitivas que pasan a ejecutarse de forma automática y controlada.
Automatización e integración de sistemas
Conectamos tus equipos y los automatizamos como un solo sistema.
Ingeniería de automatización, integración de equipos y modernización de líneas productivas: de la lectura de tu proceso al sistema funcionando en planta.
La empresa
Una línea moderna es un sistema, no un conjunto de máquinas.
Lazo es una empresa de automatización industrial. Nos dedicamos a que los equipos de una línea se entiendan entre sí: los conectamos, los coordinamos y los hacemos visibles para quien trabaja con ellos.
Trabajamos con responsables de automatización, ingeniería, mantenimiento y producción que necesitan integrar, modernizar o ampliar su línea sin perder el control de lo que ocurre en ella.
- Equipos que se hablanMáquinas de distintos orígenes compartiendo información.
- Un criterio de control comúnUna lógica clara que coordina toda la línea.
- Un sistema que puede crecerPreparado para incorporar nuevos equipos sin rehacerlo.
Cómo integramos
Cinco capas, un mismo sistema.
Un sistema industrial integrado se organiza en capas que se comunican entre sí. Elige una para ver qué trabajo hacemos en ella.
Capa 01 de 05
Sensores, actuadores y accionamientos
Son los equipos que miden lo que ocurre en la máquina y actúan sobre ella: detectan, mueven, posicionan, abren o cierran.
Qué hacemos en esta capa
- Seleccionar e instalar la instrumentación que el proceso necesita.
- Revisar el cableado y las conexiones con el equipo existente.
- Adaptar los equipos para que puedan comunicarse con el sistema.
Capa 02 de 05
Autómatas y lógica de control
Ejecutan el programa que coordina las máquinas: secuencias, enclavamientos y condiciones de funcionamiento.
Qué hacemos en esta capa
- Definir y programar la lógica de control a partir del proceso.
- Estructurar el programa para que sea claro y fácil de mantener.
- Probar el funcionamiento antes de la puesta en marcha.
Capa 03 de 05
Redes industriales
Conectan los equipos entre sí y con el resto de sistemas para que compartan información.
Qué hacemos en esta capa
- Plantear la arquitectura de red de la línea.
- Conectar equipos de distintos fabricantes y de distintas épocas.
- Documentar las conexiones para facilitar el mantenimiento.
Capa 04 de 05
Visualización y mando
Pantallas e interfaces que muestran el estado de la línea y permiten actuar sobre ella.
Qué hacemos en esta capa
- Diseñar pantallas claras para el operario.
- Mostrar estados, alarmas y avisos relevantes.
- Adaptar la información a cada perfil de usuario.
Capa 05 de 05
Información de producción
La información que genera la línea, disponible para planificación, calidad y mantenimiento.
Qué hacemos en esta capa
- Definir qué datos interesan y para qué se van a usar.
- Preparar la conexión con otros sistemas de la empresa.
- Presentar la información de forma comprensible.
Servicios
Módulos que se combinan según tu línea.
Cada proyecto usa los módulos que necesita: desde una estación aislada hasta la integración completa de una línea.
Integración de equipos
Máquinas de distintos orígenes trabajando coordinadas dentro de un mismo sistema.
Sistemas de control y cuadros
Lógica de control y cuadros eléctricos diseñados a partir de las necesidades del proceso.
Supervisión y visualización
Interfaces que muestran el estado de la línea y facilitan el trabajo del operario.
Modernización de líneas
Renovación del control y de los elementos obsoletos, planteada por fases cuando es posible.
Control de procesos
Control de las condiciones de trabajo del proceso para producir siempre con los mismos parámetros.
Capacidades de la empresa ficticia de la demo
Soluciones
Situaciones de planta y cómo las planteamos.
Tus equipos funcionan cada uno por su cuenta.
Los integramos en un sistema de control común que los coordina.
La línea depende de elementos de control antiguos.
Planteamos la modernización por fases cuando el proceso lo permite.
No sabes qué ocurre en la línea hasta que alguien lo avisa.
Diseñamos una supervisión que muestra el estado y los avisos importantes.
Hay operaciones manuales y repetitivas que se podrían automatizar.
Las convertimos en estaciones automáticas con su propio control.
El proceso cambia de un turno a otro.
Definimos el control del proceso para trabajar siempre con las mismas condiciones.
Necesitas ampliar la línea sin rehacerla entera.
Integramos los nuevos equipos sobre una arquitectura pensada para crecer.
Proyectos conceptuales
Tres ejemplos de cómo plantearíamos un proyecto.
Proyectos conceptuales de la demo: no corresponden a trabajos reales ni a clientes de ninguna empresa.
Proyecto conceptual · 01
Integración de equipos de distinto origen
Una línea formada por equipos de distintos momentos y proveedores, cada uno trabajando por su cuenta. Se plantea un sistema de control común que los coordina y unifica su funcionamiento.
- Aplicación
- Líneas con equipos heterogéneos
- Alcance
- Arquitectura, programación e integración
Proyecto conceptual · 02
Modernización de una línea por fases
Sustitución progresiva del control y de los elementos obsoletos, ordenada para afectar lo mínimo posible a la producción mientras la línea sigue funcionando.
- Aplicación
- Líneas con sistemas de control antiguos
- Alcance
- Diagnóstico, plan de fases y ejecución
Proyecto conceptual · 03
Automatización de una estación de trabajo
Una operación manual y repetitiva se convierte en una estación automática, con su propio control y su integración en el resto de la línea.
- Aplicación
- Operaciones manuales repetitivas
- Alcance
- Diseño del control, programación y puesta a punto
Método de trabajo
De la lectura del proceso al sistema en marcha.
-
Fase 01
Lectura del proceso
Entendemos cómo funciona tu línea, qué equipos hay y dónde está el problema.
-
Fase 02
Arquitectura del sistema
Definimos cómo se van a conectar los equipos y qué papel tendrá cada uno.
-
Fase 03
Desarrollo y programación
Desarrollamos el control y las interfaces, y lo revisamos contigo.
-
Fase 04
Pruebas y puesta en marcha
Probamos el sistema y lo ponemos en marcha en tu línea.
-
Fase 05
Documentación y soporte
Entregamos la documentación y acordamos el soporte según el alcance.
El alcance y los plazos dependen de cada proyecto.
Sectores
Industrias a las que nos dirigimos.
Una forma de segmentar la oferta de una empresa de automatización. Elige un sector para indicarlo en tu solicitud.
01
Alimentación y bebidas
Líneas de proceso y envasado.
02
Automoción y componentes
Estaciones y células de producción.
03
Envase y embalaje
Equipos de empaquetado y paletizado.
04
Plásticos y transformados
Control de procesos de transformación.
05
Logística automatizada
Sistemas de transporte y almacenaje.
Segmentación de ejemplo: la demo no afirma experiencia real en estos sectores.
Nuestro enfoque
Lo que puedes esperar de un proyecto con nosotros.
Conocimiento de planta
Entendemos cómo se trabaja en una línea real, con sus turnos, paradas y limitaciones.
Integración, no solo instalación
Pensamos en cómo encaja cada equipo en el conjunto antes de conectarlo.
Sistemas que pueden crecer
Planteamos la arquitectura para poder ampliarla sin rehacerla.
Documentación clara
Lo que construimos queda explicado para que se pueda mantener y modificar.
Comunicación técnica comprensible
Explicamos las decisiones en un lenguaje que entiendan producción, mantenimiento e ingeniería.
Atención a la fiabilidad
El funcionamiento estable de la línea es el criterio con el que revisamos cada decisión.
Contacto
Cuéntanos cómo funciona tu línea y qué quieres conseguir.
Explícanos la necesidad de automatización o integración que tienes y te diremos si podemos ayudarte y cómo plantearíamos el proyecto.
- Leemos tu planteamiento con atención.
- Te contactamos para aclarar los detalles técnicos que falten.
- Te proponemos cómo abordar el proyecto y qué alcance tendría.